１Dの講演でもお伝えしましたが、現在は開業費用が高騰していますから、利益を出しにくい状況といえます。そのような中で、皆様お子様の学費を貯めておられるわけですが、今貯まっている1000万円が、18年後にも1000万円の価値があるとは言えません。というのも、もしもその頃の為替が、1ドル＝200円になっていたら──？

食品等の多くを輸入に頼っている日本においては、学費や生活費も、高騰しているはず。。。このように考えるのが自然です。

一般に、医科歯科の私学の1年目は1,000万円程度必要ですが、仮に今後このような構造的な要因によりｲﾝﾌﾚが続いた場合、将来の入学金などは2000万円となっているかもしれません。

つまり、今貯まっている1000万円を、日本円の預貯金で運用していた場合、その血と汗の結晶である1000万円では、入学1年目の学費すらを補えない、なんてこともあり得るかもしれません。

つまり、 “何もしないこと”はリスクであることを強く意識せざるを得ません。

税理士の仕事とは・・・

院長はお忙しい。

税理士業の本質は、税金を計算しつつ、お金を算段してお客様の生活をお守りすることにあるはずです。

そう考えますと、お忙しい院長に代わり、余剰資金のうちいくらを保険として将来のリスクに備え、いくらを投資に回して、将来の学資に備えるのか？こういったことも絶対に我々の仕事であるなと強く感じています(帳簿を見れないと本当に必要な額が解らない)。

まぁ恩着せがましく書いてきましたが、綺麗ごと抜きでいえば、皆様あっての顧問料なわけです。ですから、お客様との良好な関係はできる限り長いことが好ましいわけです。そのような我々側の理屈としても医院を次世代に繋いで頂く必要があるわけで、そのための学資の安定的な確保。これは、そのまま我々の問題でもあるわけです。

投資に関しては、本来税理士がごく当たり前に考えなければいけないことなのに、（私も含めて）多くの税理士が、毎年コロコロ変わる税制改正に気をとられて、ファジーに考えてしまっていると思います。だいたい税金の話しかしないですよね(笑)

でもこれではお客様に安心感は与えられないし、竹中さんでよかったとは思ってもらえないですよね。

そういった次第で、急ぎ金融商品の提案ができる体制を整えなければならないと実感しております。